企业服务与项目对接
从需求梳理到方案确认,由固定对接人跟进关键节点,企业与集团之间保持单一沟通窗口,减少信息往返。
- 需求受理与可行性评估
- 方案设计与预算区间确认
- 合同条款与交付节点对齐
集团把方案设计、项目对接与运营支持串成一条可追踪的服务链路,针对不同的行业与规模提供适配的执行方式,也接受按年度推进的长期协作。
从需求梳理到方案确认,由固定对接人跟进关键节点,企业与集团之间保持单一沟通窗口,减少信息往返。
项目进入运行阶段后,按周期复盘执行数据与协作情况,据此调整下一阶段的资源投入与推进重点。
需求集中在单一项目、决策链条较短的企业,可以直接走总部接口;跨城市、多点位推进的项目,更适合同步启用区域团队。
适合单一需求、决策流程集中的企业客户
适合多点位、跨城市同步推进的项目
根据不同区域的客户密度配置团队规模,需求受理、方案评估与现场走访由本地团队完成,总部负责标准与资源支持。
常驻团队负责需求受理、方案初评与现场走访,重点城市的客户可在预约后安排面谈。
与本地合作方协同推进项目落地,执行进度按周同步,异常情况当日上报对接人。
覆盖重点城市的企业客户对接,涉及跨区域资源调配时由总部统一协调安排。
从需求受理到周期复盘,每一环节都有明确的负责人和时间要求,客户可随时了解当前进展与下一步安排。
填写基本信息与需求方向,对接人会在一个工作日内联系确认,并根据项目情况给出下一步安排。